全員參與共提升，素質(zhì)提高穩(wěn)根基

今邁衡器生產(chǎn)車間大力推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)，從安全意識(shí)、設(shè)備維護(hù)意識(shí)、工藝操作理念、管理管控理念等多個(gè)角度出發(fā)，對(duì)全員開(kāi)展職工素質(zhì)提升工作。

按照教育不脫離現(xiàn)場(chǎng)、檢查不脫離實(shí)際、懲處公平有據(jù)、保持落實(shí)到底的核心思想，車間以周為單位進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，從管理人員的管控與指揮能力，到職工的整體素質(zhì)提升，再到全廠區(qū)各部門相互間的協(xié)調(diào)溝通能力，全方位、多角度落實(shí)精益化管理知識(shí)培訓(xùn)。

現(xiàn)場(chǎng)改善固基礎(chǔ)，設(shè)備技改促提高

今邁集團(tuán)十分重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管控以及設(shè)備管控，并制定相對(duì)應(yīng)的改善措施，以現(xiàn)場(chǎng)排查為基本手段，按照每日科室巡查、每周廠部聯(lián)查、每月全廠綜合大聯(lián)查的工作方式，持續(xù)跟進(jìn)、堅(jiān)持落實(shí)、具體到點(diǎn)、分解到人、治理源頭、保持到位，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管控和設(shè)備管控工作。

今邁始終以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以客戶為中心。在一系列措施的落實(shí)下，今邁生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率有了明顯提高，從而極大增強(qiáng)了精益化管理工作的持續(xù)推進(jìn)和提高，為各項(xiàng)工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。